Dark Horse Innovation

Scaling up organizational structures for corporate startups

Designing structure & entrepreneurial culture for a growing accelerator

  • Service
    Organizational Design
  • Kunde
    Retailer aus der Sportbekleidungsbranche
  • Methoden
    Culture Building, Theory U, Decision Systems
  • Jahr
    2018
  • Branche
    Retail

Inhalt

Der Accelerator eines großen Retailers für Sportbekleidung plante die Skalierung der Anzahl der Teams und damit in Folge auch die Anpassung ihrer Organisationsstruktur und Kultur. Zusammen, entwickelten und iterierten wir Lösungen für die Organisation um sie für die diversen internen Wachstums Challenges vorzubereiten.

Designing structure & entrepreneurial culture for a growing accelerator

Challenge

Wie können wir eine wachsende Zahl an Innovationsteams koordinieren, ohne die StartUp Kultur auf dem Weg zu verlieren?

Outcome

Nach einer Learning Journey und Team-Kick-Off in Deutschland haben wir in einem 2-Tages-Workshop im Firmenstandort in den USA die Kern-Probleme des derzeitigen Organisationsmodell des Accelerators identifiziert und erste Lösungsansätze für eine verbesserte Struktur als Prototyp erprobt. Das Accelerator-Team hat diese Prototypen weiter iteriert und verfeinert, um so die wachsenden Zahl an Teams im Accelerator optimal unterstützen zu können, ohne den internen Kommunikations- und Koordinationsaufwand überproportional zu erhöhen und eine StartUp-Kultur aufrecht zu erhalten.

1

Learning Journey

2

Team Kick-Off

3

Culture Building Workshop

4

Ongoing mentoring

Key Insight

„Working inside a corporate accelerator is like flying a satellite: don’t get lost in space, don’t crash on earth!“