Gut entscheiden in unsicheren Umwelten

Gut
Ent­schei­den

Gutes Entscheiden lernen:
Neue Strategien, um Innovationen besser zu managen

Innovationen sind Zukunftsgeschäft. Wer den Blick nach vorne richtet, befindet sich in der Welt von Risiko und Unsicherheit. Beides wird zwar oft synonym verwendet, unterscheidet sich aber fundamental – und hat einen enormen Einfluss auf Strategien und Prozesse.
Gemeinsam mit „Simply Rational - Das Entscheidungsinstitut“ vermitteln wir dir alles, was du brauchst, um in Zukunft gute (und vor allem) richtige Entscheidungen im Business zu treffen. Die neuesten Erkenntnisse aus der Forschung UND praxisnahe Beispiele aus der Organisationsberatung – du kannst beides haben! Du musst dich nur noch entscheiden, wann wir gemeinsam loslegen wollen...


Unser Angebot richtet sich an alle,

  • die Projekte oder Produkte in einer dynamischen und unsicheren Welt priorisieren müssen
  • die sich fragen, wie viele Ressourcen sie in Innovationen stecken sollen
  • die sich fragen, ob ihnen Big Data und Machine Learning weiterhelfen
  • die sich Methoden, Frameworks und Strategien zur Entscheidungsfindung wünschen, die sich wirklich in der Praxis bewähren
  • die das Gelernte im eigenen spezifischen Geschäftskontext anpassen wollen

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Online-Seminar für Wissensdurstige

€ 99,—

Format 90 Minuten, digital

In unserem interaktiven Webinar lernst Du die Grundlagen guten Entscheidens unter Unsicherheit kennen: Du erfährst, wie Du den Grad der Unsicherheit differenzieren und Entscheidungsprozesse adaptieren kann. Du lernst auch den Unterschied zwischen »Risiko« und »Unsicherheit« und wie sich das auf Entscheidungen auswirkt. Wir erklären dir, wann Du Deiner Intuition vertrauen kannst oder wann Du lieber datengetriebene Ansätze wie künstliche Intelligenz und Big Data einsetzen solltest. Und wir zeigen dir, wie du mit Entscheidungsstrategien die Innovationskultur im Unternehmen fördern kannst.

Termine

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Ein individuelles Entscheidungssystem

Preis€ auf Anfrage,—

Formatindividuelle Projektdauer

Wir entwickeln mit deinem Team und dir ein maßgeschneidertes Entscheidungssystem!
Wie bewerte ich die Erfolgswahrscheinlichkeit und den Mehrwert eines Innovationsprojektes für mein Unternehmen? Wir helfen dir Unsicherheit in Innovations­projekten sichtbar zu machen, diese effektiv zu reduzieren, und verbleibende Restunsicherheit gut zu managen. Dabei sind Transparenz und Robustheit des Entscheidungs­prozesses ebenso wichtig wie intelligente Feedbackmechanismen, um eine nachhaltige Expertise im Umgang mit Unsicherheit bei Innovationsprojekten zu entwickeln.
Die Inhalte und Abläufe des Co-Creation-Projekts als handliches Handout für Entscheider*innen:

PDF Download: Co-Creation Inhalt und Abläufe


  • Auf individuelle Anfrage

Welches Format passt zu mir?

Du willst dir erstmal einen Überblick über unsere Inhalte verschaffen, um dann besser entscheiden zu können, welches Format zu Dir passt? Dann nimm doch an unserem kostenlosen E-Mailkurs teil.

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Wer wir sind

Christian Beinke
Christian Beinke

Gründer & Partner Dark Horse

Christian ist studierter Maschinenbau-Ingenieur und seit 2009 bei Dark Horse. Seine Schwerpunkte liegen neben dem Design Thinking im methodischen Problemlösen, Entrepreneurship und dem Schaffen von Strukturen für erfolgreiche Innovationsentwicklung. Besonders fasziniert ihn das Zusammenspiel von Strukturen und Kulturen, d.h. die Schnittstelle funktionierender Strukturen und deren menschlichen Kontext zu gestalten.

Niklas Keller
Dr. Niklas Keller

Gründer & Partner Simply Rational

Dr. Niklas Keller ist assoziierter Wissenschaftler am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, Berlin, der Charité Universitätsmedizin, Berlin und dem Harding Zentrum für Risikokompetenz der Universität Potsdam. Der Arbeits- und Forschungsschwerpunkt von Niklas liegt in der Organisationspsychologie und der Entwicklung von Tools zur Entscheidungsunterstützung in unsicheren Situationen, sowie in der Risikokommunikation und im defensiven Entscheiden.

Gerd Gigerenzer
Prof. Dr. Gerd Gigerenzer

Gründer & Partner Simply Rational

Prof. Gigerenzer ist ehemaliger Direktor des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung und Autor von über 600 Fachartikeln zur Entscheidungsfindung unter Unsicherheit. Seine populärwissenschaftlichen Bücher „Risiko – Wie man gute Entscheidungen trifft“ und „Bauchentscheidungen: die Intelligenz des Unterbewussten und die Macht der Intuition“ haben weltweit Anerkennung erhalten und sind in über 30 Sprachen übersetzt worden.

Dark Horse und Simply Rational

Unser Weiterbildungs- und Dienstleistungsangebot bündelt langjährige Expertise in der Umsetzung von Innovationsprojekten, -prozessen und -strukturen von Dark Horse mit 30 Jahre Max-Planck-Forschung zu gutem Entscheiden unter Unsicherheit von Simply Rational und den Forschungserkenntnissen von Prof. Gigerenzer, dem meist-zitierten deutschen Psychologen weltweit und einem der bedeutendsten Entscheidungsforscher unserer Zeit.

Warum wir diesen Workshop gestaltet haben

Innovation und Unsicherheit sind untrennbar miteinander verbunden. Wer etwas wirklich Neues schafft, der kann dessen Konsequenzen nie in Gänze antizipieren. Jedoch ist uns in unserer Arbeit aufgefallen, dass sowohl diejenigen, die strategische Innovationsentscheidungen treffen, als auch diejenigen, die Innovationsprojekte umsetzen oder deren Erfolgswahrscheinlichkeit bewerten müssen, sich selten bewusst mit Unsicherheit auseinandersetzen und diese proaktiv managen. 30 Jahre Spitzenforschung und 10-jährige direkte Erfahrung in der Umsetzung von Innovationsinitiativen und agilen Projekten haben uns mit den Methoden und Herangehensweisen ausgestattet, dies zu tun. Diese wollen wir Dir nun zur Verfügung stellen.

Unsere Bücher

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Über Simply Rational

Simply Rational ist eine Ausgründung aus dem Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, einer der weltweit führenden Institutionen für die Erforschung von Entscheidungsstrategien.

Simply Rational bietet Deiner Organisation die Möglichkeit, auf direktem Weg von Spitzenforschung im Bereich Data Science, Behavioral Science und Organisationsentwicklung zu profitieren.

Ihr Ansatz ist eine Kombination von Erkenntnissen zu menschlicher und künstlicher Intelligenz. Damit schaffen Simply Rational neue Lösungen für komplexe Entscheidungsprobleme in Wirtschaft, Medizin, Politik und Gesellschaft.

Collage eines sitzenden Mannes

Man darf sich Dark Horse als eine gesattelte, ungefähr 30‑köpfige Hydra vorstellen. Nur irgendwie netter. Keiner dieser Köpfe gleicht dem anderen. Seit über zehn Jahren kämpft diese Kreatur für die Bedürfnisse unserer Kundschaft und deren Kundschaft. Und deren Kundschaft. Vom NGO bis zum DAX-Konzern beraten wir eine Vielzahl von Organisationen. Mit unserem selbst entwickelten Framework, dem Innovation Board, entwickeln wir Produkt- und Service-Innovationen, die Kund*innen begeistern. Wir tun dies gemeinsam im Team, ohne Hierarchien, spielerisch, mit viel Spaß und großer Leidenschaft.