Effektive

Teams

Effektivität entsteht durch eine Balance aus Struktur und Beziehung.

Wir helfen Teams dabei, diese Balance auch in komplexen Umfeldern zu wahren.

Effektive

Teams

Effektivität entsteht durch eine Balance aus Struktur und Beziehung.

Wir helfen Teams dabei, diese Balance auch in komplexen Umfeldern zu wahren.

Effektive

Teams

Agile Arbeitsweisen

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihr Portfolio strategisch auszurichten: Welche Produkte, Services oder Geschäftsbereiche sichern heute Wert – und welche bauen die Zukunft?
 Mit Methoden wie Wardley Maps machen wir Abhängigkeiten sichtbar, schaffen Klarheit über strategische Optionen und priorisieren Investitionen dort, wo sie den größten Hebel entfalten.

Agile Arbeitsweisen

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihr Portfolio strategisch auszurichten: Welche Produkte, Services oder Geschäftsbereiche sichern heute Wert – und welche bauen die Zukunft?
 Mit Methoden wie Wardley Maps machen wir Abhängigkeiten sichtbar, schaffen Klarheit über strategische Optionen und priorisieren Investitionen dort, wo sie den größten Hebel entfalten.

Agile Arbeitsweisen

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihr Portfolio strategisch auszurichten: Welche Produkte, Services oder Geschäftsbereiche sichern heute Wert – und welche bauen die Zukunft?
 Mit Methoden wie Wardley Maps machen wir Abhängigkeiten sichtbar, schaffen Klarheit über strategische Optionen und priorisieren Investitionen dort, wo sie den größten Hebel entfalten.

TOOL

Rollen im Team klären

Hand aufs Herz: Wie viele Meetings in der letzten Woche waren wirklich produktiv? Auf der Suche nach besseren Meetingformaten haben wir recherchiert, wo Meetings besonders schlecht laufen. Wir wurden schließlich bei der CIA fündig. Klingt verrückt? Finden wir auch. Hier findet ihr die ganze Anleitung als PDF und als Poster.

TOOL

Rollen im Team klären

Hand aufs Herz: Wie viele Meetings in der letzten Woche waren wirklich produktiv? Auf der Suche nach besseren Meetingformaten haben wir recherchiert, wo Meetings besonders schlecht laufen. Wir wurden schließlich bei der CIA fündig. Klingt verrückt? Finden wir auch. Hier findet ihr die ganze Anleitung als PDF und als Poster.

Wie viele Meetings in der letzten Woche waren wirklich produktiv? Eben. Kennen wir auch. In diesem Kartenspiel geht es darum, sich absichtlich zu sabotieren. Um so auch ein bisschen was darüber zu lernen, wie es besser geht.

Wie viele Meetings in der letzten Woche waren wirklich produktiv? Eben. Kennen wir auch. In diesem Kartenspiel geht es darum, sich absichtlich zu sabotieren. Um so auch ein bisschen was darüber zu lernen, wie es besser geht.

Wie trifft man Entscheidungen in dezentralen und flachen Organisationen? Wir stellen 8 Techniken vor.

Wie trifft man Entscheidungen in dezentralen und flachen Organisationen? Wir stellen 8 Techniken vor.

Kontakt

Du interessierst dich für effektive Teams?
Wir beantworten gerne deine Fragen.

Fried. Große-Dunker

f.grossedunker@thedarkhorse.de

Kontakt

Du interessierst dich für effektive Teams?
Wir beantworten gerne deine Fragen.

Fried. Große-Dunker

f.grossedunker@thedarkhorse.de

TOOL

Rollen im Team klären

Hand aufs Herz: Wie viele Meetings in der letzten Woche waren wirklich produktiv? Auf der Suche nach besseren Meetingformaten haben wir recherchiert, wo Meetings besonders schlecht laufen. Wir wurden schließlich bei der CIA fündig. Klingt verrückt? Finden wir auch. Hier findet ihr die ganze Anleitung als PDF und als Poster.

Wie viele Meetings in der letzten Woche waren wirklich produktiv? Eben. Kennen wir auch. In diesem Kartenspiel geht es darum, sich absichtlich zu sabotieren. Um so auch ein bisschen was darüber zu lernen, wie es besser geht.

Wie trifft man Entscheidungen in dezentralen und flachen Organisationen? Wir stellen 8 Techniken vor.

Kontakt

Du interessierst dich für Portfolio-Strategie? Wir beantworten gerne deine Fragen.

Fried. Große-Dunker

f.grossedunker@thedarkhorse.de

Cases

Fit für die Zukunft

Die AOK PLUS erfindet sich neu

Die AOK PLUS begleiteten wir fünf Jahre lang bei der Transformation. Wir bildeten Mitarbeiter*innen zu agilen Coaches aus, entwickelten gemeinsam innovative Services und bauten eine eigene, aber integrierte Innovationseinheit im Unternehmen auf: Das CoNet.

Solidarität 2.0

Ein Innovation Lab für die IG BCE

Wie andere Gewerkschaften steht die IG BCE vor modernen Herausforderungen: Wie sieht ein zeitgemäßes Leistungsspektrum aus? Wie mobilisiert man neue Mitglieder?

Wir wollten es wissen und haben der IG BCE dabei geholfen, ein eigenes Innovation Lab aufzubauen.

Innovation ist ein Mindset

Aufbau eines internen Innovationsnetzwerks mit Fraport

Innovationen entstehen nicht in Abteilungen, sondern in den Köpfen der Mitarbeitenden. Mit diesem Motto erarbeiteten wir mit Fraport eine neue Umgebung und Struktur, um das Innovationspotenzial der eigenen Mitarbeitenden zu fördern.

Fit für die Zukunft

Die AOK PLUS erfindet sich neu

Die AOK PLUS begleiteten wir fünf Jahre lang bei der Transformation. Wir bildeten Mitarbeiter*innen zu agilen Coaches aus, entwickelten gemeinsam innovative Services und bauten eine eigene, aber integrierte Innovationseinheit im Unternehmen auf: Das CoNet.

Solidarität 2.0

Ein Innovation Lab für die IG BCE

Wie andere Gewerkschaften steht die IG BCE vor modernen Herausforderungen: Wie sieht ein zeitgemäßes Leistungsspektrum aus? Wie mobilisiert man neue Mitglieder?

Wir wollten es wissen und haben der IG BCE dabei geholfen, ein eigenes Innovation Lab aufzubauen.

Innovation ist ein Mindset

Aufbau eines internen Innovationsnetzwerks mit Fraport

Innovationen entstehen nicht in Abteilungen, sondern in den Köpfen der Mitarbeitenden. Mit diesem Motto erarbeiteten wir mit Fraport eine neue Umgebung und Struktur, um das Innovationspotenzial der eigenen Mitarbeitenden zu fördern.

Fit für die Zukunft

Die AOK PLUS erfindet sich neu

Die AOK PLUS begleiteten wir fünf Jahre lang bei der Transformation. Wir bildeten Mitarbeiter*innen zu agilen Coaches aus, entwickelten gemeinsam innovative Services und bauten eine eigene, aber integrierte Innovationseinheit im Unternehmen auf: Das CoNet.

Solidarität 2.0

Ein Innovation Lab für die IG BCE

Wie andere Gewerkschaften steht die IG BCE vor modernen Herausforderungen: Wie sieht ein zeitgemäßes Leistungsspektrum aus? Wie mobilisiert man neue Mitglieder?

Wir wollten es wissen und haben der IG BCE dabei geholfen, ein eigenes Innovation Lab aufzubauen.

Innovation ist ein Mindset

Aufbau eines internen Innovationsnetzwerks mit Fraport

Innovationen entstehen nicht in Abteilungen, sondern in den Köpfen der Mitarbeitenden. Mit diesem Motto erarbeiteten wir mit Fraport eine neue Umgebung und Struktur, um das Innovationspotenzial der eigenen Mitarbeitenden zu fördern.

Trainings & Workshops

New Leadership

Ein praxisnahes Leadership-Training für alle, die in volatilen Umwelten ihre Teams souverän durch komplexe Herausforderungen führen möchten - mit Klarheit, Haltung und Mut.

New Leadership

Ein praxisnahes Leadership-Training für alle, die in volatilen Umwelten ihre Teams souverän durch komplexe Herausforderungen führen möchten - mit Klarheit, Haltung und Mut.

New Leadership

Ein praxisnahes Leadership-Training für alle, die in volatilen Umwelten ihre Teams souverän durch komplexe Herausforderungen führen möchten - mit Klarheit, Haltung und Mut.

Professionelles Meeting-Design & Facilitation

Souverän Meetings steuern, KI als Effizienztreiber nutzen und ein produktive Meetingkultur etablieren.

Professionelles Meeting-Design & Facilitation

Souverän Meetings steuern, KI als Effizienztreiber nutzen und ein produktive Meetingkultur etablieren.

Professionelles Meeting-Design & Facilitation

Souverän Meetings steuern, KI als Effizienztreiber nutzen und ein produktive Meetingkultur etablieren.

Komplexitätskompetenz

Stärke deine Komplexitätskompetenz, um besser in komplexen Situationen zu agieren und sich in ständig veränderten, dynamischen Arbeitsumgebungen wohl und sicher zu fühlen.

Komplexitätskompetenz

Stärke deine Komplexitätskompetenz, um besser in komplexen Situationen zu agieren und sich in ständig veränderten, dynamischen Arbeitsumgebungen wohl und sicher zu fühlen.

Komplexitätskompetenz

Stärke deine Komplexitätskompetenz, um besser in komplexen Situationen zu agieren und sich in ständig veränderten, dynamischen Arbeitsumgebungen wohl und sicher zu fühlen.

Professionelle Workshopgestaltung

Workshops professionell gestalten und durchführen: Von der Planung bis zur wirksamen Facilitation.

Professionelle Workshopgestaltung

Workshops professionell gestalten und durchführen: Von der Planung bis zur wirksamen Facilitation.

Professionelle Workshopgestaltung

Workshops professionell gestalten und durchführen: Von der Planung bis zur wirksamen Facilitation.

Laterale Führung

Führen ohne Macht: Wirksamkeit entfalten jenseits von Hierarchien

Laterale Führung

Führen ohne Macht: Wirksamkeit entfalten jenseits von Hierarchien

Laterale Führung

Führen ohne Macht: Wirksamkeit entfalten jenseits von Hierarchien